EVALUASI KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN GUDANG KOKO MANDIRI MENGGUNAKAN EARNED VALUE ANALYSIS (EVA) DAN PROJECT EVALUATION REVIEW TECHNIQUE (PERT)

Abstract

Pekerjaan proyek tidak selalu berjalan sesuai perencanaan yang dibuat. Proyek yang terlambat disebabkan oleh banyak faktor yaitu kualitas dan kuantitas sumber daya manusia, kondisi lingkungan (cuaca), dan peralatan serta perlengkapan yang digunakan. Beberapa faktor tersebut juga dirasakan pada proyek Pergudangan Koko Mandiri yang direncanakan berlansung dari tanggal 27 Mei  – 21 Oktober 2024 (21 Minggu). Identifikasi masalah terdapat pada laporan mingguan di minggu ke dimana terdapat penyimpangan sebesar 0,79%. Keterlambatan dalam pengerjaan proyek menghasilkan dampak kerugian pada kontraktor dan pemilik proyek.

Hasil perhitungan dengan menggunakan Earned Value Analysis menunjukkan proyek minggu ke-7 diperoleh Cost Peformance Index bernilai 1.12 dimana lebih dari 1 yang mengindikasikan pengeluaran di lapangan (realisasi) lebih hemat dibandingkan rancangan biaya (under cost) namun Schedule Peformance Index yang yang diperoleh bernilai 0,894 atau kurang dari 1 yang berarti waktu pengerjaan proyek lebih lama dibandingkan jadwal yang telah ditetapkan (schedule underrun). Faktor-faktor schedule underrun diakibatkan oleh kesalahan kontraktor pelaksana yang terlambat memulai task, pekerjaan proyek sebelumnya mengalami keterlambatan, keterlambatan logistik perlatan dan kurang terampilnya pekerja.

Berdasarkan hasil tersebut diperoleh rekomendasikan mempercepat proyek dapat dilakukan dengan menambah tenaga kerja pada penentuan aktivitas-aktivitas kritis pada waktu proyek selama 138 hari atau 9 hari lebih awal dibandingkan jadwal perbaikan (existing) proyek yang mengharuskan kontraktor mengeluarkan biaya tambahan sebesar Rp2.566.437. Proyek yang dipercepat selama 9 hari diperoleh dengan tenaga kerja yang ditambahkan sebanyak 1 orang pada beberapa aktivitas yaitu EI (Pasangan dinding) selama 1 hari percepatan, D1 (Pekerjaan Struktur) selama 3 hari percepatan, F1(Pekerjaan Atap Baja Ringan) selama 2 hari percepatan, H1 (Pekerjaan Elektrikal) selama 1 hari percepatan, I1 (Pekerjaan Sanitasi) selama 1 hari percepatan dan I2 (Pekerjaan Finishing) selama 1 hari percepatan.

Kata Kunci : Cost Peformance Index, Earned Value Analysis, Program Evaluation and Review Tecnique, Schedule Peformance Index