ANALISIS KINERJA PELAKSANAAN PROYEK TERHADAP BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE (Studi Kasus : Proyek Pembangunan Rumah Sakit Kec. Pontianak Utara)

Abstract

Biaya dan waktu merupakan objek manajemen proyek yang dapat menilai prestasi suatu proyek. Dengan adanya indikator prestasi proyek tersebut dapat membantu untuk melakukan tindakan pencegahan yang dapat merugikan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kinerja biaya dan waktu proyek serta memperkirakan biaya akhir dan waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek dengan metode Earned Value pada proyek Pembangunan Rumah Sakit Kecamatan Pontianak Utara. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan mendeskripsikan data sebagaimana adanya, sehingga menggunakan pendekatan korelasi untuk menemukan hubungan antar variabel, menguji hipotesis, mengembangkan generalisasi, serta mengembangkan teori yang memiliki validitas universal. Hasil analisa hingga minggu ke-55 menunjukkan biaya yang dikeluarkan lebih tinggi terhadap biaya hasil pekerjaan proyek dengan nilai CPI = 0,970 dan waktu pelaksanaan proyek lebih lambat dari waktu perencanaan dengan nilai SPI = 0,823.  Hasil perhitungan biaya akhir proyek diperkirakan sebesar Rp 50.857.703.127,67 yang akan melebihi biaya anggaran total proyek sebesar Rp 49.227.406.754,36 dan dengan waktu penyelesaian proyek 120 minggu yang awalnya direncanakan 108 minggu yang dihitung dengan kondisi kinerja proyek memiliki kecenderungan yang sama pada akhir peninjauan.

Kata Kunci : Earned Value, Kinerja biaya dan waktu, CPI, SPI